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讓你的企業裂變式增長
fission
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新模式、新常態、互聯網+時代的快速發展,商業格局的快速轉變,讓我們中小企業面臨前所未有的機遇和挑戰,劇變的世界,您準備好了嗎?

?一個事物的發展結果會成為下一個事物的裂變基礎。

設計,為更有效傳播
IPRODUCT / 經營項目

《二梯隊孵化體系》2天10人

全員執行系統:幫助企業統一團隊的思想,植入機制的基因和概念

全員執行系統:幫助參課學員訓練一套制度化的習慣以及做事方式,在訓練中結合實操

全員執行系統:幫組每一位學員將理論更好的轉化為工具


39900.00
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全員執行系統:幫助企業統一團隊的思想,植入機制的基因和概念

全員執行系統:幫助參課學員訓練一套制度化的習慣以及做事方式,在訓練中結合實操

全員執行系統:幫組每一位學員將理論更好的轉化為工具


《二梯隊孵化體系》

——團隊成長企業重生

全員執行系統:幫助企業統一團隊的思想,植入機制的基因和概念

全員執行系統:幫助參課學員訓練一套制度化的習慣以及做事方式,在訓練中結合實操

全員執行系統:幫組每一位學員將理論更好的轉化為工具

課程模塊

內容要點

執行心態修煉

執行48字真經

154企業文化執行模式

1個業績:業績

5大系統:

分享系統——分享創造裂變           溝通反饋系統——溝通創造透明

改善系統——改善創造價值           PK排名——PK創造對抗

傳播系統——傳播創造尊重

4大機制:

環境機制——環境決定行為              PK機制——對抗決定效率

對抗機制——敵人決定動力              重復機制——重復決定能力

商業基本法

結果思維   客戶價值   商業人格  100%負責任  修身齊家

5K績效管控模式

K1結果設定

員工與企業的關系是上也交換關系,外包思維

員工靠結果生存,企業靠結果盈利,結果的評價標準在于客戶

K2責任鎖定

責任是有產權的

領導者的錯誤邏輯

員工的錯誤邏輯

責任稀釋定律

重要的事=大家做=人人做

大家做=別人做=我不做

K3節點檢查

人們只會做你檢查的,不會做你希望的;越相信,越檢查;越檢查,越相信

企業績效跟蹤的廉政公署

檢查的基本入口:我不相信,節點控制

K4主動匯報

做一個讓人放心的人

匯報產生相信

K5即時激勵

決定員工動力的不是薪酬

而是內心的成就感

好報才有好人

即時獎勵是要點

薪酬解決社會公平問題

獎勵才能解決動力問題

激勵做的方向不對

就會產生負面效果

開放明確即時證書儀式

管理工具

YCYA指令跟蹤系統

日結果表

周計劃表

月度計劃表

節點控制表

改進措施跟蹤表

 

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