一切以解決企業問題為核心價值?
讓你的企業裂變式增長

新模式、新常態、互聯網+時代的快速發展,商業格局的快速轉變,讓我們中小企業面臨前所未有的機遇和挑戰,劇變的世界,您準備好了嗎?

?一個事物的發展結果會成為下一個事物的裂變基礎。

  • 煙臺希雅斯葡萄酒有限公司

    [商貿百貨] 煙臺希雅斯葡萄酒有限公司

    2019-06-24

    【課程變化】:1、 在參加學習后,導入積分,員工特別活躍,營業額較同期額度持續攀升。2 、在6月份單日導入pk后,實現單日銷售額到400多萬。3、 同時通過pk活動挖掘了公司的優秀人才,經過pk活動后,公司積分排名出現變動,原定參加7月份旅游的人員發生變動。?

  • 浙江恰索博商貿

    [商貿百貨] 浙江恰索博商貿

    2019-06-24

    ?【課前狀況】:作為一家貿易型的時尚配飾企業,恰索博品牌發展在全球都在穩定前行,成為全球時尚配飾第一供應商一直是他們的追求,但是在企業快速發展的過程中,管理系統的完善成為了他們戰略目標的重中之重,曾總也親自帶領團隊開始搭建內部的運營系統,2016年9月份走進格勤教育開始學習,課前遇到的困惑有:1.績效考核沒有發揮作用2.品牌沒有精準定位3.企業文化不成系統4.員工的激勵機制不健全。

  • 青島圖創工貿有限公司

    [商貿百貨] 青島圖創工貿有限公司

    2019-06-24

    ?【課前狀況】: 青島圖創工貿是一家外貿公司,上課前公司沒有自己的明確定位,管理更多的是憑借自己的經驗,對組織戰略發展不清晰,雖然行業前景很好,人員能級也很高,但是管理沒有系統,孫總想做一個生來就是品牌的企業,想要讓企業走出國門,所以特別需要管理上體系化的學習。

  • 慈溪美德工貿有限公司

    [商貿百貨] 慈溪美德工貿有限公司

    2019-06-24

    【課前狀況】: 1.薪酬設計不合理; 2. 員工工作沒有積極性; 3.內部管理不系統;4.沒有戰略規劃;5.人才培養機制不健全;

  • 北京舒洋恒達護理用品有限公司

    [商貿百貨] 北京舒洋恒達護理用品有限公司

    2019-06-24

    【課前狀況】: 舒洋是國內第一家專門從事成人以及產婦失禁護理健康領域的品牌,已成為行業的領軍品牌。以前公司的財務系統管理混亂,雖然企業營業額不斷提升,但利潤卻沒有跟營業額的增長成正比;內部管理上,員工的崗位職責不清晰、工作效率難以提高。

  • 力盟集團《提升個人能力的五項管理》

    [商貿百貨] 力盟集團《提升個人能力的五項管理》

    2019-06-25

    自我管理,是以自我認識為基礎,通過自我體驗獲得認識自我的情感動力,最終實現在自我行為上的自我監控。自我管理能力的界定首先涉及到的是能力的概念。

更多
国产免费人成视频尤勿视频,日本道 高清一区二区三区,日本无吗无卡V免费清高清